創(chuàng)業(yè)如同現(xiàn)已成了現(xiàn)在的年輕人茶余酒后的談資了?？墒?，創(chuàng)業(yè)不是那么簡單，不能再倉促間抉擇。筆者近看到一句話：一切的創(chuàng)業(yè)行為都是來源于很好的機(jī)遇。個(gè)人認(rèn)為這句話講的很對，好的機(jī)遇和詳細(xì)的方向確實(shí)能夠大大前進(jìn)創(chuàng)業(yè)的成功率。這時(shí)分，可能就有人來問了，如何才干判別出眼前的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇是否很好呢?那么，就接著往下看。

　　一、商場點(diǎn)評準(zhǔn)則

　　1.商場定位

　　一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，必定具有特定商場定位，專心于滿足顧客需求的一同也能為顧客帶來增值的效果。

　　因此點(diǎn)評創(chuàng)業(yè)機(jī)遇時(shí)，可由商場定位是否明晰、顧客需求分析是否明晰、顧客接觸通道是否流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品是否持續(xù)衍生以及項(xiàng)目的展開遠(yuǎn)景等，來判別創(chuàng)業(yè)機(jī)遇可能發(fā)明的商場價(jià)值。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)價(jià)值越高，我們創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)遇也就越大。

　　2.商場結(jié)構(gòu)分析

　　針對創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的商場結(jié)構(gòu)進(jìn)行多方面分析，包含作業(yè)切入、供貨商、政策消費(fèi)人群、經(jīng)銷商的商洽力氣、替代性產(chǎn)品的競爭，以及商場內(nèi)部同行競爭的激烈程度。由商場結(jié)構(gòu)分析能夠得此項(xiàng)目未來在商場中的位置，以及未來可持續(xù)展開的可能性。

　　3.商場飽和度

　　商場飽和度是指某產(chǎn)品現(xiàn)在的商場總銷售量與商場潛量之比。高飽和度的商場開發(fā)本錢高，獲利低;低飽和度的商場本錢低，但顧客不穩(wěn)定。市所以，在競爭對手商場占有率高而且商場飽和度高的情況下，會(huì)前進(jìn)開店的本錢，也會(huì)使開店后的經(jīng)營管理變得艱難。

　　跟著經(jīng)濟(jì)的展開和消費(fèi)水品的前進(jìn)，顧客關(guān)于休閑食物的數(shù)量和質(zhì)量的需求也在不斷地增加。休閑零食的商場遠(yuǎn)景好，商場飽和度不高，一年四季都有商場。